Conseil en performance industrielle
Optimisez la performance de votre usine d'armatures
Armatech Consulting accompagne les usines d'armatures dans l'amelioration des flux, de la productivite, de la gestion des stocks, du chargement et du pilotage de la performance.
- Diagnostic terrain de 3 a 5 jours
- Approche pragmatique et orientee resultats
- France et Europe francophone
Vision
Un cabinet specialise dans les usines d'armatures
Armatech Consulting se positionne comme un cabinet de conseil dedie a la transformation operationnelle des usines d'armatures, avec une approche inspiree du lean manufacturing, de la digitalisation industrielle et du pilotage de la performance.
Notre ambition est simple : apporter des gains mesurables et rapides sur les flux, la fiabilite, les stocks, la qualite et l'organisation atelier, sans discours abstrait ni solutions deconnectees du terrain.
Enjeux terrain
Les problemes les plus frequents dans les usines d'armatures
Flux et production
Temps d'attente entre postes, urgences permanentes, surcharge locale et manque de visibilite sur les priorites atelier.
Stock acier
Sur-stock, ruptures, chutes mal optimisees et difficulte a anticiper les besoins reels de production.
Qualite et chargement
Erreurs de livraison, controles de depart insuffisants, indicateurs peu fiables et reprise de non-conformites.
Services
Des prestations concretes pour ameliorer la performance industrielle
Diagnostic Performance Express
Audit terrain, chronometrages, entretiens, cartographie des pertes et plan d'action priorise a 90 jours.
4 000 a 7 000 EUR HT
Optimisation des flux
Cartographie VSM, reorganisation atelier, reequilibrage des postes, management visuel et accompagnement terrain.
Mission sur mesure
Digitalisation et tableaux de bord
Suivi de production, pilotage des machines et des soudeurs, stock, controle de chargement et dashboard direction.
15 000 a 40 000 EUR HT
Formation et coaching
Lean pour armaturiers, pilotage par indicateurs, gestion de stock acier et accompagnement des managers terrain.
Formats intra et inter-entreprises
Methode
Une approche simple, terrain et orientee resultats
Observer
Comprendre le fonctionnement reel de l'usine, au plus pres des equipes et des flux.
Mesurer
Identifier les pertes, les zones de tension et les causes racines avec des donnees utiles.
Prioriser
Concentrer les efforts sur les leviers les plus rentables et les plus rapides a deployer.
Accompagner
Aider les equipes a mettre en place des actions concretes et durables sur le terrain.
Etude terrain
Participez a notre questionnaire sectoriel
5 minutes pour partager vos enjeux de production, de stock, de planification et de performance industrielle.